智能电视：苹果的执念与中国的乱战

　　9月10日的电视的执苹果发布会，用了整整32分钟的苹果时间来发布新款Apple TV。这在两个小时多一点总时长里是念中安徽省滁州市一个月的天气举足轻重的。
 
　　这款Apple TV拥有和木片IPhone6同样的乱战芯片配置，已经达到了PS3的电视的执运算能力。同时拥有相当完善的苹果语音控制和触屏体验，并首次引入了APP Store。念中如果不考虑内容资源，乱战可以说是电视的执完爆国内的各类盒子产品。
 
　　不过，苹果即便做到了这样，念中苹果仍没有推出一款电视产品。乱战距离第一款Apple TV发布已经8年了，电视的执苹果还在等什么？苹果
 
　　Apple TV以体验为突破点
 
　　在PC，手机，念中安徽省滁州市一个月的天气PAD之后，电视屏幕是最后一块未被互联网改造的屏幕。它的背后蕴藏着巨大的市场，是新的增长极。
 
　　库克在演讲中说，电视是重要的家庭角色，在客厅中占据重要位置。当下的电视业，生产了无与伦比的优质内容，堪称黄金时代。但是，使用电视的体验却是几十年没有改变。
 
　　库克认为，未来的电视需要满足条件是：强大的硬件，现代的操作系统，全新用户体验，开发者工具。
 
　　新款Apple TV在交互上新增了Siri和触控板。在现场演示中，Siri的表现相当惊艳，它不但能在视频播放中随时运行搜索信息，更重要的是在内容检索时拥有逻辑性，正如广告中的搜索场景：父亲说”有什么好的家庭电影吗”、母亲补充“仅限卡通片”、孩子说“要最新的”，这三层的加权搜索后，提供的就是最新的家庭动画片。
 
　　Siri此次在Apple TV中的运用，远远超出了在Iphone产品中的价值。因为手机的交互方式足够丰富多样，而电视的遥控器却被诟病了很多年。
 
　　用遥控器中的触屏打游戏、找资源的体验同样大幅度刷新。可以说是目前机顶盒产品中最好的。
 
　　优秀的交互体验是苹果进入一款产品的突破点，也是大量扩展应用的条件。在Apple TV上，苹果的基因依旧明显。
 
　　积累应用为未来电视产品蓄势
 
　　库克在Apple TV发布部分有一句话统领始终，那就是：电视的未来是应用。
 
　　发布会上，亦展示了最新的购物应用、游戏应用、视频应用。虽然，视频资源的跨平台、跨APP搜索相当亮眼，不过在内容服务的布局上苹果并没有显示出高出同类产品的眼界。在主机产品中，Xbox的同样引入Netflix、Hulu视频平台，差异性不明显。即便在中国，广大的电视、盒子企业也都是以视频为核心，接入游戏、购物、教育等资源。
 
　　因此苹果寄希望于第三方开发的应用，以它的出货量、数字产品分发能力吸引第三方开发适合电视大屏幕的应用，进而构建生态，加大苹果电视的砝码。苹果将在Iphone、Ipad中获得的成功经验复制到TV，这是库克强调“电视的未来是应用”的本意。
 
　　未来的电视还会有显示技术的革命，产品形态的颠覆，但对于苹果电视来说，能否成功就是靠应用。
 
　　这可解释为什么Apple TV做了8年，苹果仍然未生产一台真正的苹果电视。以美国市场为例，相比于已经转智能化的老牌电视厂商，Apple TV上集成的视频资源在三星的Tizen，LG的WebOs上都有，甚至中国海信在美国市场上的产品亦在同一起跑线。苹果此次开发出来了明显有优越性的语音控制和触屏遥控器，但是这些交互体验的创新还没有带来扩展性的爆发，APP的优势还没有显现出来。因此，苹果依然要用电视盒子这种低成本、低投入的产品来教育市场，培育APP，积累生态，为未来的苹果电视蓄势。
 
　　缘何中国互联网电视企业更冲动？
 
　　做了8年电视盒子仍在继续积累的苹果，与国内争相杀入互联网电视产品的企业形成了明显的对比。
 
　　在中国，互联网企业，内容方，渠道方、面板厂，都在推出智能电视产品，其壮观程度直追智能手机。
 
　　在交互体验上远远落后苹果，在内容资源上受制于政策，硬件本身缺乏自主权亦没有亮点。为什么中国的企业敢于抢先一步“升维”呢？
 
　　原因有几方面：


　　1、中国拥有巨大的电视产能和相对低廉的产业链成本，目前有过剩的趋势，进入门槛相对低。


　　2、做智能电视的企业没有构建生态的目标或方法，传统企业为了新的卖点，互联网企业为了流量入口，服务和内容资源多数靠拼接，整合资源成本较低。


　　3、一定的盲目性，冲动进入。这方面几乎都是反例，几乎没有能靠内容和服务盈利的。
 
　　这种基本面造成了中国互联网电视产品的同质化情况严重，竞争维持在低水平。一个基本的事实就是，目前国内的互联网电视产品仍是以性价比为主要卖点，即实现了部分互联网功能后，依然价格有优势，以此吸引用户。
 
　　以圈定用户为目的的扩张之外，缓慢渐进地引入尽量多互联网资源到电视大屏幕，摸索架构家庭娱乐中心的场景，是中国互联网电视亦或智能电视的现状。

 

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