2月以来，长虹电视海外订单饱满

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　　近日月以来从长虹获悉，长虹2月以来，电视订单公司海外订单饱满，海外电视、饱满上海证券交易所中小企业私募债券业务试点办法冰空洗以及冰箱压缩机等业务同比去年大幅增长月以来

　　春节期间，长虹海外业务人员与客户保持沟通，电视订单紧盯订单，海外提前进入远程办公状态，饱满据长虹-美菱国际区相关负责人介绍，这些订单主要来自拉美、北美、欧洲、亚澳等区域。

　　订单饱满，如何保证订单如期交付？据了解，为了复产保订单，长虹-美菱国际区从生产员工、供应链保障等方面采取了有针对性的措施。在复工以来，长虹通过内部人员调配，采取包车、私家车等多种方式接员工返岗，保障复工复产，同时，针对供应链企业，从口罩等防疫物资的保障、人力资源的支持、付款方式的调整等方面拿出了一些实实在在的举措，协助中山优卡、特美等这些企业复工复产，共克时艰。此外，长虹也从原材料等方面，协助供应商物料齐套，保障供应链企业可持续地复工复产。

　　“目前，我们供应链企业复工率达到96.34%，能较好满足我们的订单需求。”据长虹上述负责人介绍，疫情期间大家共同努力，这样的经历，也会让以后的合作更加默契、更加高效。

　　据长虹华意相关负责人介绍，产品卓越，服务意识强，是公司赢得订单的前提。基于核心客户，华意提前布局战略合作，同时加强产品匹配，赢得了海外市场的认可，华意在欧美非和东南亚市场的订单增幅显著。

　　另据资料显示，长虹控股为了保障数万员工安全复工复产，春节期间组织长虹海外机构紧急从印尼、捷克、德国、西班牙、巴基斯坦、印度、乌干达以及中东等国家与地区分批采购口罩、防护服、护目镜、一次性手套等防疫物资，并以最快的速度、最简易的通关流程，将物资运往国内，用于防疫一线。

　　在极短时间从全球采购数百万个口罩等紧缺物资，第一时间运回国内，以及高效地复工复产，这既是企业社会责任的体现，也是全球资源运营能力最好印证。资深产业观察家梁振鹏指出，保订单、保出口，需要政策的支持，更需要像长虹这样的企业有产业担当的意识与行动，带动产业链共克时艰。

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