智能电视何时才能实现内容盈利?
发布时间:2025-03-13 06:14:40 作者:玩站小弟
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在刚刚结束的2015中国电子信息博览会(CITE)上,智慧家庭、智能制造成为热点。作为智慧家庭的重要入口,智能电视何时可以靠内容和服务盈利,也再度被热议。中怡康黑电研究中心总经理彭显东在“
摄影师修图修变形为什么。
在刚刚结束的电视2015中国电子信息博览会(CITE)上,智慧家庭、实现智能制造成为热点。内容摄影师修图修变形为什么作为智慧家庭的盈利重要入口,智能电视何时可以靠内容和服务盈利,电视也再度被热议。实现 
中怡康黑电研究中心总经理彭显东在“互联网创新与家电大数据论坛”上抛出问题:2015年国内智能电视渗透率将达75%。内容国内市场至今累计已卖出7000万台智能电视,盈利占所有电视保有量的电视14%。智能手机在保有量占比达10%时实现价值爆发,实现但电视价值爆发却晚于手机,内容那么智能电视的盈利摄影师修图修变形为什么价值链何时可以实现爆发呢? 今年以来,无论资本市场,电视还是实现消费市场,智能电视都持续升温。内容传统的六大国产品牌及外资品牌之外,继乐视、小米等互联网公司切入电视领域后,牌照商、内容商、渠道商、运营商也来凑热闹,BestTV、优酷电视、苏宁PPTV电视、大麦电视等陆续登场。 随着竞争加剧,为了争夺用户,电视机大屏化和价格战趋势愈演愈烈,小米40英寸电视1999元,康佳优酷电视43英寸2699元。在这样的情况下,彩电厂商能否分到自己应有的那块蛋糕呢? 彭显东认为,应该可以。理由一是互联网公司今年更主动地跟彩电厂牵手,腾讯游戏已跟海信、康佳、TCL等合作,阿里也与海尔等合作,互联网公司获取一个用户的成本也要100元,与彩电厂合作做硬件取得用户成本更低;二是彩电技术碎片化,一家公司难以全面掌控技术;三是电视还有政策监控的问题。 彩电厂商今年以来,在挖掘电视大屏的商业价值方面也多有努力。康佳多媒体事业部销售总经理张俊博坦言,电视的产品定义正在跨界突破,电视将变成文化内容的载体,用户埋不埋单,就由体验来决定。此外,电视的应用场景也在跨界,延伸到零售、教育领域,但还得解决触控、轻薄、大数据应用几个问题。 TCL多媒体国内营销公司副总经理谢帆也介绍说,针对消费者对于智能电视的需求,今年会在视频方面和游戏方面做重点的突破。视频领域,与未来电视、腾讯视频、韩国K频道重点合作;游戏领域,则携手腾讯游戏,从内容、操控、硬件方面进行全面深度合作。 长虹也看好电视游戏,在奇客2智能电视中,为电视游戏专门加了一块芯片。长虹研发负责人阳丹说,这样可以提升用户体验,并可获取用户更多行为习惯的大数据。创维酷开今年推出“三合一”电视,老年人、年轻人、小孩打开电视时的UI界面及内容都不一样。 事实上,目前大多数的智能电视还是靠硬件赚钱,中怡康的数据显示,智能电视平均单价比一般电视高25%。 彭显东直言,虽然现在许多彩电厂都在公布日均活跃用户数增长情况,但是智能电视的“用户养成比较慢”。目前还需解决的问题包括:一是针对智能电视的专门APP应用,还远少于手机;二是智能电视的交互方式有太多选择,却仍然不够便捷;三是电视支付不够便利;四是售后服务,还需变为售后指导。 当然,智能电视的前景是十分诱人的。彭显东说,国内电视机的广电系统广告一年达到1500亿元,预计未来其中10%将转到电视智能端来,也就是将达到150亿元的规模,“我们智能电视是否已经准备好,可以承接过来了?” 在创维总裁杨东文看来,还需要解决用户归谁的问题。如,创维与阿里合作电视,用户归创维还是阿里,升级由阿里还是酷开完成,所以现在彩电厂与互联网企业合作仍是浅层次的,多数是某个型号的合作。他呼吁,业界应以更开放的心态来合作,共同挖掘智能电视的大蛋糕。

中怡康黑电研究中心总经理彭显东在“互联网创新与家电大数据论坛”上抛出问题:2015年国内智能电视渗透率将达75%。内容国内市场至今累计已卖出7000万台智能电视,盈利占所有电视保有量的电视14%。智能手机在保有量占比达10%时实现价值爆发,实现但电视价值爆发却晚于手机,内容那么智能电视的盈利摄影师修图修变形为什么价值链何时可以实现爆发呢? 今年以来,无论资本市场,电视还是实现消费市场,智能电视都持续升温。内容传统的六大国产品牌及外资品牌之外,继乐视、小米等互联网公司切入电视领域后,牌照商、内容商、渠道商、运营商也来凑热闹,BestTV、优酷电视、苏宁PPTV电视、大麦电视等陆续登场。 随着竞争加剧,为了争夺用户,电视机大屏化和价格战趋势愈演愈烈,小米40英寸电视1999元,康佳优酷电视43英寸2699元。在这样的情况下,彩电厂商能否分到自己应有的那块蛋糕呢? 彭显东认为,应该可以。理由一是互联网公司今年更主动地跟彩电厂牵手,腾讯游戏已跟海信、康佳、TCL等合作,阿里也与海尔等合作,互联网公司获取一个用户的成本也要100元,与彩电厂合作做硬件取得用户成本更低;二是彩电技术碎片化,一家公司难以全面掌控技术;三是电视还有政策监控的问题。 彩电厂商今年以来,在挖掘电视大屏的商业价值方面也多有努力。康佳多媒体事业部销售总经理张俊博坦言,电视的产品定义正在跨界突破,电视将变成文化内容的载体,用户埋不埋单,就由体验来决定。此外,电视的应用场景也在跨界,延伸到零售、教育领域,但还得解决触控、轻薄、大数据应用几个问题。 TCL多媒体国内营销公司副总经理谢帆也介绍说,针对消费者对于智能电视的需求,今年会在视频方面和游戏方面做重点的突破。视频领域,与未来电视、腾讯视频、韩国K频道重点合作;游戏领域,则携手腾讯游戏,从内容、操控、硬件方面进行全面深度合作。 长虹也看好电视游戏,在奇客2智能电视中,为电视游戏专门加了一块芯片。长虹研发负责人阳丹说,这样可以提升用户体验,并可获取用户更多行为习惯的大数据。创维酷开今年推出“三合一”电视,老年人、年轻人、小孩打开电视时的UI界面及内容都不一样。 事实上,目前大多数的智能电视还是靠硬件赚钱,中怡康的数据显示,智能电视平均单价比一般电视高25%。 彭显东直言,虽然现在许多彩电厂都在公布日均活跃用户数增长情况,但是智能电视的“用户养成比较慢”。目前还需解决的问题包括:一是针对智能电视的专门APP应用,还远少于手机;二是智能电视的交互方式有太多选择,却仍然不够便捷;三是电视支付不够便利;四是售后服务,还需变为售后指导。 当然,智能电视的前景是十分诱人的。彭显东说,国内电视机的广电系统广告一年达到1500亿元,预计未来其中10%将转到电视智能端来,也就是将达到150亿元的规模,“我们智能电视是否已经准备好,可以承接过来了?” 在创维总裁杨东文看来,还需要解决用户归谁的问题。如,创维与阿里合作电视,用户归创维还是阿里,升级由阿里还是酷开完成,所以现在彩电厂与互联网企业合作仍是浅层次的,多数是某个型号的合作。他呼吁,业界应以更开放的心态来合作,共同挖掘智能电视的大蛋糕。
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